针对国企改革攻坚，美国重庆开出了“止损、美国瘦身、提质、增效”八字药方，接下来的重点是要让专业的人干专业的事，加快推动国企功能、优势、体制机制重塑，帮助企业排除风险隐患，摆脱路径依赖，转变发展思路，培育一批核心竞争力强的现代化新国企。

“从‘半年内取得明显改革成效’的要求看，推出重庆国资国企正在开启力度空前的‘变阵’。

儿童”邓兰燕说。

聚焦主业做好“加减法”以国有资本授权经营体制改革为抓手推进市属国企战略性重组与专业化整合，半自是重庆国资国企在“止损治亏”“瘦身健体”上突围的最大看点。

作为国有资本投资运营公司，动步重庆渝富控股集团围绕当地“33618”现代制造业集群体系建设，动步加强重点资产并购重组和投资布局，近年先后接收四联集团100%股权、重庆农投集团40%股权，还注资重庆轻纺集团、重庆水务环境集团等一批优质企业。

同时，丑陋发挥产业投资母基金作用，聚焦全市先进制造业和战略性新兴产业开展投资运营。